儲かる話 - 私も日本も再生が不可欠だ

新年なので、景気のいい話題がよいなと思ったので書きます。

かなりの確率で儲かる話。

ヨーロッパに本社を置く「メトセラ社」があるとします。

日本にも子会社「メトセラジャパン」があり、「メトセラ」が唯一の株主です。

親会社は子会社に製品を供給して、子会社は粗利の半分を株主である親会社へ配当します。

さて、上記の条件で２００８年と２０１１年の１２月の違い。

分かりやすくするために単純化。

メトセラは製品一個をどちらの年も１０００ユーロでメトセラジャパンへ卸し、メトセラジャパンは１６００万円の製品買い付け予算を持っているとします。

メトセラジャパンは製品ひとつ４８万円で日本の市場で販売します。

さて、親会社の儲けは？

２００８年

買い付け予算が１６００万＝１０万ユーロ。ということで１００個買えました。

売り上げは１００ｘ４８万＝４８００万。

メトセラへの配当は４８００万÷２÷１６０円＝１５万ユーロ。

２０１１年

買い付け予算同じく１６００万＝１６万ユーロ。で１６０個買えました。

売り上げは１６０ｘ４８万＝７６８０万。

メトセラへの配当は７６８０万÷２÷１００円＝３８万４千ユーロ。

２社とも何の努力をすることなく配当が２．５倍となりました。

為替とは本当に不思議なものです。

海外での株式運用は言葉の問題などがあり難しいですが、上記のような条件で商売をしている企業がヨーロッパには沢山あります。

これに投資しない手はないでしょう。

敢えて触れると、日本企業ではまったく逆のことが起こっているとも言えますね。